O problema que resolve
O robô não aparece no headcount, e a planilha de RH não sabe somar automação
Substituir uma vaga por automação é decisão de negócio — mas se o robô não conta em lugar nenhum, a decisão é tomada sem os dois números lado a lado.
Robô fora da conta
Custo de automação fica numa planilha de TI, custo de pessoa numa de RH — nunca a mesma tela.
Turnover que confunde promoção com saída
Promoção interna e desligamento seguido de admissão contam igual, quando a cadeia de vínculo diz o contrário.
Competência sem requisito
O certificado está arquivado, mas ninguém declarou o que o cargo exige — e por isso nada acusa a lacuna.
Recursos principais
Headcount, custo e competência sobre motor que já existe
O módulo não reimplementa cálculo de indicador nem funil de recrutamento — ele integra o que o Flexor Indicadores e o Flexor Omni já fazem.
Força de trabalho unificada
Headcount, custo e capacidade (FTE) com humano e robô na mesma linha.
Turnover por cadeia de vínculo
Promoção e transferência não contam como desligamento seguido de admissão.
Competência (ISO 9001 7.2)
Requisito declarado por cargo comparado à formação e ao treinamento de cada pessoa.
Desempenho sobre o Flexor Indicadores
Ciclo de avaliação com nota derivada das respostas, sem segundo motor de cálculo.
Recrutamento sobre o funil que já existe
Vaga e candidatura amarradas ao funil do Flexor Omni.
Custo contratado × realizado
O compromisso do vínculo ao lado do que a folha pagou, por centro de custo.
As telas que o usuário vê
Cadastrar, acompanhar, decidir
O fluxo cobre desde o cadastro do cargo e do vínculo até a conferência da folha e o painel de força de trabalho, que soma humano e robô.
| Passo | Tela | O que se faz nela |
|---|---|---|
| 1 | Configurações | Cargo, departamento, centro de custo, requisito de competência. |
| 2 | Cadastro de Vínculos | Cadastre humano ou robô, com custo, alocação e capacidade. |
| 3 | Cadastro de Folhas de Pagamento | Conferência documental da folha por competência — o que foi entregue e o holerite de cada funcionário. O Flexor RH não calcula folha. |
| 4 | Holerites da Folha | O RH carrega e confere o holerite de qualquer funcionário, em qualquer competência. |
| 5 | Cadastro de Produções | Produção acadêmica e técnica por pessoa — artigos, livros e trabalhos. |
| 6 | Painel de Força de Trabalho | Headcount, turnover e custo por centro de custo, humano + robô. |
| 7 | Painel de Recrutamento | Vagas abertas, funil de candidatura e tempo de preenchimento. |
| 8 | Painel de Desempenho | Ciclos de avaliação de desempenho, sobre o motor do Flexor Indicadores. |
| 9 | Alertas | Certificado a vencer, lacuna de competência, vaga parada. |
Combina bem com
RH gerencial que soma o que a operação já tem
O módulo consome o cadastro de pessoas e os motores de indicador e funil que já existem — não reimplementa nenhum dos dois.
Dados e conformidade
O que este módulo trata
Exposição média: dado de vínculo (cargo, salário, centro de custo), de competência (formação, certificado) e de folha (holerite, extrato de plano de saúde) de cada trabalhador.
| Dado | Finalidade | Base legal | Retenção |
|---|---|---|---|
| Vínculo (cargo, salário, centro de custo) | Gerir headcount e custo de pessoal | Execução de contrato de trabalho | Acompanha o histórico do vínculo |
| Competência (titulação, certificado) | Comparar exigência do cargo com formação da pessoa | Obrigação legal (ISO 7.2) / legítimo interesse | Guarda junto ao vínculo |
| Folha (documentos, holerite, extrato de plano de saúde) | Conferência documental da folha por competência | Execução de contrato de trabalho | Cada funcionário só enxerga a própria linha; o extrato de saúde sai cifrado por rota autenticada, nunca por link direto de arquivo |
Vínculo encerrado não é descartado: é o histórico que sustenta turnover e tempo de casa.
Autorização, cifra em repouso, trilha de acesso e direitos do titular são transversais:
veja como o M3 Flexor trata segurança e LGPD.
Próximo passo
Quem trabalha aqui — humano e robô, na mesma conta
O Flexor RH funciona sozinho para qualquer organização com força de trabalho a gerir, humana ou automatizada, e fica melhor integrado ao funil de recrutamento e ao motor de indicadores.
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