CONSTELAÇÃO M3

Gestão centralizada de todas as instâncias e do negócio: carteira de clientes PJ (licenças por módulo), geração das cobranças mensais conforme contrato, bloqueio/desbloqueio por inadimplência, acompanhamento de cada cliente. A escola saiu daqui em 2026-08-03: o acadêmico de cursos livres e o LataciVerso viraram uma instância-cliente própria, a lataci (Instituto LATACI). A m3ca ficou com o que é da M3 — a federação e a operação comercial da própria empresa.

• Federação: contrato → cobrança mensal (Flexor Financeiro) → status de pagamento → bloqueio remoto na instância do cliente.
• A carteira PJ (instancia/contrato/contrato_modulo) só é populada aqui — inclusive a linha da própria lataci.
• Licencia o catálogo inteiro, e por motivo operacional, não comercial: a m3ca é a bancada onde toda tela é construída e verificada. Módulo ausente do perfil faria o controle de licença devolver 404 em todas as rotas daquele app — e a verificação automática mediria "tela quebrada" numa tela perfeita. A lista ao lado não é, portanto, um recorte de venda; os recortes de verdade são os das outras instalações.

Era a metade "escola" da m3ca até 2026-08-03. Não é IES formal no MEC — oferece cursos livres, de extensão e de iniciação científica, com certificados próprios; os alunos entram pelo funil de captação e são clientes (pessoa física) do mesmo financeiro. Roda também o LataciVerso, o simulador de mercado gamificado, vinculado ao percurso do curso livre (Flexor Aprendizagem), ao banco de questões e ao repositório.

• Funil aluno-cliente: captacao → matricula (curso livre) → cobrança → certificado emitido via Flexor Documentos.
• LataciVerso e seus três spin-offs (conectaverso, progressao, acervo) compartilham o banco Postgres próprio da instância.

O caso de uso mais completo do conjunto. Exercita o Flexor Acadêmico inteiro (campus, curso, oferta, matricula, estrutura, captacao, protocolo, estagio, stricto) mais indicadores, projetos, eventos e o banco de questões — agora com TRI (calibração de itens e proficiência).

• Vitrine do TRI: banco de questões calibrado, simulado adaptativo, proficiência alimentando indicadores.
• Orçamento institucional (orcamento/orcgeral/orcfolha) + financeiro de mensalidades.

O caso de uso de varejo, em que produto, estoque e orçamento se encontram. Vitrine da integração nova Flexor Vendas × Flexor Orçamento: o item de venda referencia o cadastro de produto (preço, estoque, margem), e a venda fechada gera lançamento no financeiro.

• Baixa de estoque na venda; reposição vira demanda; margem por categoria no painel.
• Omni/mídia para ofertas da semana; documentos para contratos de fornecedores.

A persona Barbearia já existe dentro do app venda (segmento com preset de tema, rótulos e galeria). Aqui ela ganha instância própria e mostra que o M3 serve o pequeno serviço: agendamento, equipe, galeria, cobrança simples.

• Agendamento e funil de vendas do Flexor Vendas; galeria de imagens já pronta.
• Mídia/omni para presença digital; financeiro enxuto (contas a receber do dia).

Loja de bairro: vendas + produto + financeiro e nada mais. É a instância que valida o caminho mínimo — quantos módulos dá para desligar e o sistema continua redondo (menu, permissões, painéis e seeds respeitando o perfil de módulos licenciados).

• Mesmo trilho venda↔produto do supermercado, em escala mínima.
• Serve de teste do o controle de licença: módulos não licenciados somem de fato.

Escritório de serviços (contábil/jurídico/consultoria): o valor está no fluxo de trabalho. Âncora em Flexor Demandas (workflow) e Flexor Projetos, com a integração nova omni↔demanda — atendimento omnichannel abre e acompanha demandas.

• Venda de serviço (sem produto físico) → contrato (documento) → faturamento recorrente (financeiro).
• Projetos para trabalhos maiores; adm para a rotina interna.

A persona que espreme o Flexor Orçamento inteiro: orçamento de obra (orcamento), plano de contas e centros de custo (orcgeral), folha da obra (orcfolha), insumos (produto). Integração nova orcamento↔projeto: cada obra é um projeto, com medições virando lançamentos no financeiro.

• Composição de custo de obra por insumo (produto) e por etapa (projeto).
• Demandas para o canteiro; documentos para contratos e ARTs.

Organização da Sociedade Civil: não vende, não matricula, não fabrica — presta contas. Âncora dupla em Flexor Estrutura (assembleia, conselho de administração, conselho fiscal: composição de cadeiras, mandato, convocação e ata) e Flexor Projetos (o projeto social com suas rubricas e o indicador de resultado que o convênio cobra). É a persona que dá dono a um dado que já existia órfão na forja — o vitrine_mmca_projeto.json é literalmente uma OSC (rubrica "Execução do Projeto Social", "500 famílias… Índice de Vulnerabilidade Social", mutirão com voluntários).

• Estrutura fora do acadêmico: primeira instância a licenciar Flexor Estrutura como módulo próprio, sem Flexor Acadêmico — a composição não referencia curso, e a reunião não referencia espaço de campus.
• Mandato vencendo acende o alerta do estrutura/alertas.py; a ata vira documento assinado no Flexor Documentos.

Escola de cursos livres: marcenaria, cerâmica, panificação, costura. Não emite diploma reconhecido nem matricula em curso formal — ensina, e é só isso que precisa fazer bem. É a persona mais enxuta da constelação e a que prova o oposto de todas as outras: dá para licenciar o ensino puro, com a turma, a aula ao vivo, a trilha e o acervo, sem vendas, sem financeiro e sem atendimento omnichannel — o balcão da escola resolve o resto.

• Trilha de aprendizagem (Flexor Aprendizagem) com a aula ao vivo na Flexor Sala Virtual: a turma acontece, é gravada e fica no acervo.
• Flexor Questões para a avaliação da oficina e Flexor Repositório para apostila, molde e ficha técnica — o material de uma oficina de cerâmica é reaproveitado na turma seguinte.

Empresa de produto digital com entrada self-serve: teste gratuito, plano de assinatura, conversão sem vendedor na frente. O funil começa no atendimento (Flexor Omni é o canal de entrada) e vira conta no Flexor Vendas; o suporte e o pedido de funcionalidade viram demanda, e o roteiro do produto é um projeto. Único lugar da constelação com Flexor Clipping: acompanhar marca e concorrência é hábito de quem tem produto, não de quem presta serviço.

• Atendimento → conta → assinatura → cobrança recorrente, com o contrato assinado no Flexor Documentos.
• Sem Flexor Contador: nessa persona a contabilidade é terceirizada, e o que fica dentro é o indicador de negócio (Flexor Indicadores e Flexor Gestor).

Consultoria, agência ou integrador: a receita vem de projeto entregue, não de assinatura. O pipeline é consultivo e tem três tempos — proposta (Flexor Orçamento), contrato (Flexor Contratos) e entrega (Flexor Projetos), com alocação por consultor. Licencia Flexor Contador porque aqui a contabilidade é serviço prestado e consumido de perto, e Flexor Compras porque o projeto consome insumo de terceiro.

• Proposta → contrato → projeto → medição → faturamento: o mesmo trilho da construtora, mas com hora de consultor no lugar de insumo de obra.
• Sem Flexor Omni e sem Flexor Clipping: a aquisição é consultiva — relacionamento e indicação —, não um funil que se otimiza.